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CONSULTING

採用市場で突き抜ける
GiFTの採用コンサルティング

バブル期、いざなみ景気、アベノミクスの期間を見ると、有効求人倍率が景気と一致して動いており、一致指数としての特徴も確認できます。景気拡大局面では、採用したい企業が増え、有効求人数が増加します。リーマンショックやコロナ感染拡大などの経済危機が起きると、先行きが読めない企業は採用を減らし、有効求人数が減少します。コロナ感染症の影響が落ち着くにつれ、有効求人倍率は高くなり、売手市場が強まると予想されます。

オンリーワンの採用実行プランで
採用市場で選ばれる企業づくりに伴走します

1 社1 社の抱える採用への課題や目標は様々です。GiFT では、パッケージ化された画一的なソリューションではなく、貴社の状況をふまえて解決すべき課題に対して実行計画を組み立て、貴社事業の成長をともに実現することをゴールに、採用戦略の策定から実行までを担います。
最大効果を出すために、採用にかかわるプロセスの様々なシーンを最適化し、採用成功を目指します。

採用実績のあるクライアント様

戦略立案から入社までのフロー

オーダーメイドの採用戦略を
本質の課題を見極め、最適な採用計画をご提案します。

3C 分析（Customer（市場・顧客）／ Competitor（競合）／ Company（自社））をした上で、PoD（差別化ポイント／マーケットポジション）を策定し、採用活動の勝ち筋を見出します。興味関心度や意向度向上のための「採用ピッチ資料制作」「採用ページ制作」や、勝ち筋を見出すために必要であれば「評価制度設計」までフルサポート致します。

採用成功の鍵となる二つの戦略

1.応募の母数を増やす

理想の採用を成功させるには、まずは応募の母数を増やすことがスタートになります。
媒体発信がうまくできていない企業様が多く見受けられ、多額の費用をかけたのに良い効果が得られないことが多くの企業様が抱える問題点の一つです。その改善には、いつ、誰に、どの媒体で、何を発信するかが成功の鍵となります。

コストの配分もシビアに検討していき、予算とターゲットに応じて効果的な提案をしていきます。
応募を増やすためには、企業の特性によってアクションが大きく異るため、ヒアリングを重ねて企業様の特性やニーズを把握し、世界で一つだけの提案を行います。

2.採用効果の最大化

応募をしていただいた求職者から、より良い人材を多くマッチングさせるため、採用に関わる工程の最初から最後まで、企業様と共に伴走します。
現在の飲食業界は多様性が高く、グローバル化が進んでいます。そのため、パッケージされた提案ではなく、企業ごとの個性や魅力を引き出すオンリーワンの提案が求められます。
求職者が興味を持ち、企業様により関心を抱き魅力的に感じてもらえるような採用プロセスを組み立てます。
媒体のライティング、効果的な写真の見せ方など細部のサポートから、面接代行や採用のクロージングまで採用プロセスのトータルサポートを行い、企業様の採用効果を最大化します。必要に応じて部分的なサポートをカスタムすることも可能です。

導入フロー

ヒアリング / 提案

現状把握

  1. 採用活動の確認
  2. 定着率の確認
  3. 選考方法・選考内容の確認

情報整理

  1. 強み・特徴
  2. 求める人物像
  3. 採用基準
  4. 目標値
  5. 採用スケジュール

ご提案 / ご契約

  1. プランのご提案
  2. ご契約

採用戦略 / 母集団の構築

設計

  1. 採用戦略・全体計画
  2. 評価制度設計 採用
  3. 採用ターゲット設定

母集団形成

  1. リクルートサイト運用
  2. 各種求人媒体出稿管理
  3. エージェント管理
  4. DR 運用代行

　

  1. 求人検索エンジン運用
  2. 外国人労働者紹介
  3. その他（説明会など）

オペレーション

選考

  1. 選考プロセス設計
  2. 採用管理システム選定
  3. 応募受付管理
  4. スクリーニング
  5. 適性検査などの実施
  6. 面接代行

選考後

  1. 内定・承諾
  2. 定着化支援
  3. 人材育成
  4. タレントマネジメント
  5. リファラル採用